Mer synlighet, flexibilitet och förtroende
Vi tror på en att en atmosfär av ömsesidig förståelse är en viktig ingrediens för ett lyckat projekt. Genom att involvera kunden i så många Scrum-steg som möjligt kan vi visa värdet han får steg för steg.
Agile – en väg som leder till framgång
VARFÖR AGILE?
Bättre scope management
Vårt mål är att leverera så många värdeskapande funktioner som möjligt inom budgeten. Vi närmar oss kundens mål – att maximera avkastningen på investeringen – genom att utveckla varje funktion till perfektion. Agile processen hjälper till att få båda parter är inblandade i processen så mycket som möjligt och förvandla citroner till limonad!
Lägre alternativkostnad
Genom att implementera förändringar dag för dag avmystifierar vi komplexa uppgifter. Samtidigt prövar vi antaganden genom användartester och genom att ställa “levande krav” i stället för att komma in analysis-paralysis med fördefinierade dokumentation.
Mindre avfall
Vårt kontinuerliga lärande låter oss sätta förändringar i praktiken och hjälper till att identifiera och eliminera avfall regelbundet.
Processöversikt
PROJEKTETS FASER
Initiering
Projektgruppen utvecklar business casen och visionen för varje release samt ställer upp laget och identifierar ansvarsfördelningen.
Resultat: Charter över scrum releaser och high-level release plan.
Produkt backlog
Projektgruppen omvärderar prioriteringar och utarbetar beräkningar.
Resultat: Produkt backlog.
Sprint Planering
Projektgruppen utvecklar sprintmål genom indela dem genom att dela in moment i backlogen i mindre uppgifter och fördela dem till projektmedlemmarna.
Resultat: Sprint backlog och arbetsplan.
Utveckling
Agile Development säkerställer att idéer, utveckling och godkännande av kunden kontinuerligt justeras mot varandra.
Sprint Monitoring och Scrum möten
Projektledaren är ansvarig för den dagliga översikten och riskidentifieringen. Stand-up möten anordnas för att uppnå engagemang från varje gruppmedlem.
Product Increment
I denna fas gör projektgruppen nödvändiga förändringar och upptäcker mikroprocesser.
Resultat: Sprint backlog, testfall och resultat.
Sprint review
Teamet identifierar den levererade funktionaliteten och prioriterar backlogen.
Resultat: Uppdaterade backlogs för projekt och sprints.
Scrum Retrospective
Teamet går igenom möjliga processförbättringar och de mest besvärliga problemen (Kaizen).
Resultat: Lessons learned.
Change kostar
Tre anledningar att välja Agile
Flexibilitet när prioriteringar förändras
Ökad produktivitet i teamet
Bättre transparens
Källa: 10th Annual State of Agile Report 2016
Vad utgör framgång?
Leverans I tid
Produktkvalité
Nöjd kund och användare
Värde för företaget
Produktivitet
Förutsebarhet
Källa: 10th Annual State of Agile Report 2016